簡(jiǎn)單回顧一下你上周的工作：你是否天天在忙？忙著開(kāi)大大小小的會(huì)，忙著回復(fù)工作郵件，忙著和重要的、不重要的客戶溝通解釋，忙著做一堆并無(wú)太大用處的表格……然而，好多事情并沒(méi)有如期完成，反而變得更糟糕了，你為了參加一個(gè)不是特別重要的小會(huì)議忙得暈頭轉(zhuǎn)向，卻把重要的事情耽誤了，被領(lǐng)導(dǎo)一頓劈頭蓋臉的批評(píng)。窮忙思維像一只無(wú)形的手，主導(dǎo)著你的生活，在你感嘆時(shí)間似流水的時(shí)候，你有沒(méi)有仔細(xì)思考過(guò)如何才能擺脫這種窮忙的狀態(tài)？

1.管理你的時(shí)間賬戶

關(guān)于時(shí)間管理，西方有一個(gè)著名的“時(shí)間四象限”理論：每個(gè)人每天面臨四種事，既緊急又重要（如客戶投訴、即將到期的任務(wù)等）、重要但不緊急（如建立人際關(guān)系、人員培訓(xùn)等）、緊急但不重要（如電話鈴聲、部門會(huì)議等）、既不緊急也不重要（如上網(wǎng)、閑談等）。給自己建立一個(gè)時(shí)間賬戶，給關(guān)鍵任務(wù)排序，先做重要的事情。當(dāng)你管理好這四種事的時(shí)間分配，你才能更高效地利用好時(shí)間，做更多的事情。

2.及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通

工作上如果不能及時(shí)了解到領(lǐng)導(dǎo)的想法，很容易走彎路，甚至與領(lǐng)導(dǎo)的想法背道而馳。及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)溝通是節(jié)省時(shí)間成本的另一個(gè)有效途徑，試試跟領(lǐng)導(dǎo)交換工作心得，談?wù)勊媾R的障礙，以及工作進(jìn)度，他會(huì)給你提出建議，告訴你哪項(xiàng)工作比較著急，哪項(xiàng)工作可以暫緩。

3.每天做工作總結(jié)分析

每天工作結(jié)束后，思考你的任務(wù)目標(biāo)是什么，工作進(jìn)度完成了多少，有多少時(shí)間是被浪費(fèi)了的，什么地方可以換種思路做得更好……每天審視自己的工作，可以深化自己在工作中摸索到的方法或小竅門，也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)有待于改進(jìn)的地方，進(jìn)而提高工作效率。

4.每周制定周計(jì)劃表

建議每周末利用20-30分鐘的時(shí)間為自己制定下一周的周計(jì)劃表，為自己即將做的工作事先排出個(gè)輕重緩急的大體框架來(lái)。當(dāng)然，計(jì)劃要張弛有度，不可排得太滿，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)有臨時(shí)性的任務(wù)交給你，要留出空白的地方，以備隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

5.定期和同事交流心得

工作中切忌閉門造車，多和同事溝通，為自己的思維里注入創(chuàng)新的活水。一個(gè)人的力量畢竟是有限的，想要摸索出更好的方法，不妨嘗試和同事多溝通溝通，交換想法的過(guò)程中，說(shuō)不定又可以碰撞出新的火花。

一直勤奮地工作，卻越忙越窮？職場(chǎng)中，“忙”并不等同于工作能力強(qiáng)，忙也要講究方式方法，當(dāng)你學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己所做的工作是非常有價(jià)值且高效的，長(zhǎng)期保持時(shí)間管理的熱情，你就會(huì)收獲屬于自己的高配人生。